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强化运营精细化管理 推动医院高质量发展

发布日期:2021-03-02    作者:     来源:     
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——葡京游戏app召开运营管理工作动员大会

 

 

为落实《国家卫生健康委、国家中医药局关于加强公立医院运营管理的指导意见》有关要求,切实推动医院高质量发展,深入践行“创新运营管理能力、提升核心竞争实力”年度核心主题和“十六大举措”,高效推进开源节流工作落地实施,218日,我院在三才厅召开了运营管理工作动员大会,院领导及全院中层干部参加了会议,同时设立平湖、百安、江南等9个视频分会场。党委副书记、副院长牟华明主持会议。

会上,总院12个职能部门紧扣医院科学发展,就患者回访大行动、健康管理大动员、互联网+大普及、核心技术大推广、资源配置大优化、肿瘤放疗大评估、日间手术大开展、特需服务大提质,院科预算大管控、运行成本大降低、财权事权大下放、行后人员大分流、管理模式大创新、营收结构大调整、药品耗材大流转、增值服务大探索等开源节流十六个方面,主要从工作目标、任务、举措进行了汇报,重点介绍了工作实施方案的具体情况,为进一步抓好“十六大举措”落地落细提供了保障。

院长张先祥全面解读了医院《关于切实加强运营管理工作的实施意见》,张院长站在医院可持续发展的高度,从指导思想、总体要求、基本原则、工作目标、组织体系、重点任务、主要举措、组织实施等八个方面进行了详细解读,既有案例分享又有数据讲解,阐述高屋建瓴,鞭辟入里,深入浅出。张院长表示,要推动医院高质量发展,推进管理模式和运行方式加快转变,进一步提高医院运营管理科学化、规范化、精细化、信息化水平,要紧扣医院全面发展实际,切实以实施意见“四个有力”为抓手,按照“八个深度融合”要求,围绕“五个原则”,落实运营管理组织体系和重点任务建设,抓实抓细“十六大举措”,着力强化组织实施保障,不折不扣地确保实现“十六个更加”的总体目标。

会上,张院长还与大家分享了《人民日报》好文章——善待你所在的单位,寄语全院职工珍惜感恩单位,积极传递正能量,立足岗位实际,不断为医院发展努力创造新的业绩。

征途漫漫,惟有奋斗。张院长表示,2021年,面对新发展新机遇新挑战,全院上下要从大局出发,进一步增强发展意识和竞争意识,着力弘扬开拓创新精神,紧扣年度发展核心主题,落地实施“十六大举措”,强化医院运营精细化管理,真抓实干,臻于至善,逐梦前行,为朝着快速跻身国内一流高水平研究型医院行列的愿景踔厉奋进,不断书写卫生健康事业改革发展新篇章。